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考研
主讲教师：雯雯老师
第十七章：组织创新（2）
第十六章：创新原理（2）、第十七章：组织创新（1）
第十五章：风险控制与危机管理（2）、第十六章：创新原理（1）
第十四章：控制的方法与技术（2）、第十五章：风险控制与危机管理（1）
第十三章：控制类型与过程（2）、第十四章：控制的方法与技术（1）
第十二章：沟通（2）、第十三章：控制类型与过程（1）
第十二章：沟通（1）
第十一章：激励（2）
第十章：领导的一般理论（2）、第十一章：激励（1）
第十章：领导的一般理论（1）
第九章：组织文化
第八章：人员配备（2）
第七章：组织设计（3）、第八章：人员配备（1）
第七章：组织设计（2）
第六章：决策的实施与调整（2）、第7章：组织设计（1）
第六章：决策的实施与调整（1）
第五章:环境分析与理性决策(2)
第五章：环境分析与理性决策（1）
第四章：决策概述（2）
第三章：管理道德与企业社会责任（2）、第四章：决策概述（1）
第二章：管理理论的历史演变（3）、第三章：管理道德与企业社会责任（1）
第二章：管理理论的历史演变（2）
第一章：管理导论（2）、第二章：管理理论的历史演变（1）
绪论第一章：管理导论（1）
控制、创新篇考点2
控制、创新篇考点
领导篇考点3
领导篇考点2
领导篇考点1
组织篇考点3
组织篇考点2
组织篇考点1
决策篇考点2
决策篇考点1
总论篇考点
人物篇 人物宝典2
人物篇 人物宝典1
考前密训（九）
考前密训（八）
考前密训（七）
考前密训（六）
考前密训（五）
考前密训（四）
考前密训（三）
考前密训（二）
考前密训（一）
第十七章
第十六章
第十五章
第十四章
第十三章
第十二章
第十一章（二）
第十一章（一）
第十章（二）
第十章（一）
第九章
第八章
章节集训（二）
第七章（三）
第七章（二）
第七章（一）
第六章（二）
第六章（一）
第五章
创新与学习型组织
组织变革与创新、组织结构创新
第四章
管理创新的类型与基本内容；创新过程及其管理
危机管理；组织管理的创新职能
风险识别与分析；风险评估与控制
质量控制方法；控制管理的信息技术
第三章
控制的过程；层级控制，市场控制与团体控制
控制的类型与过程、控制的类型
第二章（二）
冲突及其管理、控制的内涵与原则
沟通与沟通类型丨沟通障碍及其克服
激励理论与激励方法
第二章（一）
领导与情境丨激励基础
领导与领导者丨领导与被领导者
组织文化塑造丨领导的内涵与特征
绪论 第一章
组织文化概述丨组织文化的构成与功能
人事考评丨人员的培训与发展
人员配备的任务、工作内容和原则丨人员选聘
组织整合
组织结构
组织设计的任务及影响因素（2）丨组织结构
战略计划及其选择、组织设计的任务与影响因素
推进计划的流程和方法、决策追踪与调整(二)
推进计划的流程和方法、决策追踪与调整
决策的实施与调整、实施决策的计划制定
理性决策与非理性决策、决策方法
决策过程与影响因素、组织的内外部环境要素
决策及其任务、决策的类型与特征
管理道德与企业社会责任
现代管理理论与当代管理理论（二）
现代管理理论与当代管理理论
古典管理思想与行为管理研究
管理活动的时代背景与中外早期管理思想
管理的内涵和本质
管理学绪论
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