管理与管理者

0 /30

管理概述

0 /19

管理者的角色与技能

0 /11

管理理论的形成与发展

0 /54

中外早期管理思想

0 /4

古典管理理论

0 /27

行为管理理论

0 /7

现代管理理论

0 /16

管理道德与企业社会责任

0 /15

几种相关的道德观

0 /4

道德管理的特征和影响管理道德的因素

0 /6

改善企业道德行为的途径

0 /2

企业的社会责任

0 /3

全球化与管理

0 /14

全球化与管理者

0 /9

全球化与管理职能

0 /5

互联网时代的管理

0 /9

互联网的特征和趋势

0 /3

互联网时代管理学面临的挑战

0 /2

“互联网+”的转型之路

0 /4

决策与决策方法

0 /53

决策概述

0 /24

决策的过程与影响因素

0 /9

决策的方法

0 /20

计划与计划工作

0 /31

计划概述

0 /13

计划编制过程

0 /2

计划的组织实施

0 /16

战略性计划及其选择

0 /28

战略环境分析

0 /13

战略性计划选择

0 /15

组织设计

0 /40

组织与组织结构

0 /4

组织设计

0 /15

组织的部门化

0 /5

组织的层级化

0 /16

人员配备

0 /6

人员配备的任务、工作内容和原则

0 /4

员工培训

0 /2

人力资源管理

0 /23

人力资源管理概述

0 /3

人力资源计划

0 /2

员工的招聘与解聘

0 /14

员工培训

0 /2

绩效评估

0 /2

组织变革

0 /16

组织变革的一般规律

0 /8

组织变革的过程与程序

0 /4

组织变革的阻力、压力及其管理

0 /2

组织冲突及其管理

0 /2

组织文化

0 /13

组织文化概述

0 /4

组织文化的构成与功能

0 /7

组织文化的塑造途径

0 /2

领导概论

0 /35

领导的内涵

0 /9

领导风格类型

0 /7

领导理论

0 /19

激励

0 /27

激励原理

0 /4

激励的内容理论

0 /13

激励的过程理论

0 /7

激励的强化理论

0 /2

激励方法

0 /1

沟通

0 /23

沟通的原理

0 /2

沟通的类型

0 /6

沟通管理

0 /4

组织冲突与谈判

0 /11

控制与控制过程

0 /20

控制活动

0 /13

控制过程

0 /2

有效控制

0 /5

控制方法

0 /21

预算控制

0 /2

生产控制

0 /7

财务控制方法

0 /6

综合控制方法

0 /6

创新

0 /14

创新概述

0 /5

创新职能的基本内容

0 /7

创新的过程和技能

0 /1

技术创新的源泉及战略

0 /1